Declaración ASG – Gava Real Estate
Gava Capital
En Gava, nos dedicamos a la inversión de capital en el sector inmobiliario. Invertimos en proyectos de desarrollo de distintos giros, principalmente vivienda vertical y horizontal, así como naves industriales. Nuestra visión es alinear ideas, capital y conocimiento operativo para satisfacer una necesidad en el mercado inmobiliario.
Desde nuestra creación en el 2010, concebimos el capital como un recurso que conecta personas, ideas y experiencia y nos permite:
- Crear espacios (hogares, lugares de trabajo) que mejoran la calidad de vida de quienes los ocupan
- Apoyar y potenciar el crecimiento de desarrolladores con valores humanos y ambientales y con ganas de crecer, y así, mejorar el desarrollo inmobiliario en nuestro país
- Hacer comunidad al mejorar el entorno construído a través del cuidado del medioambiente y el beneficio a las comunidades locales
Nos sentimos orgullosos de cada uno de los proyectos en los que invertimos. Por ellos, en 2022 nos convertimos en signatarios de UNPRI (United Nations: Principles for Responsible Investment) y creamos una Política de Inversión Responsable para para dar formalidad a algo que ya era parte de nuestros valores.
Inversión responsable
Creemos que la incorporación de factores ambientales, sociales y de gobernanza o ASG en nuestro proceso de inversión nos permite, además de hacer un bien, mejorar nuestra gestión de riesgos, incrementar nuestra ventaja competitiva en un mundo cada vez más consciente, así como asegurar una mejor rentabilidad de los proyectos.
Por esta razón, contamos con una Política de inversión responsable , acompañada de herramientas como el cuestionario de debida diligencia ASG, que nos permite identificar riesgos y generar un plan de acción adecuado a cada socio desarrollador y proyecto, en alineación con estándares como el Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB).
Estudio de materialidad
En 2022, realizamos nuestro primer ejercicio de materialidad, el cual nos permitió identificar los temas ambientales, sociales y de gobernanza críticos desde la perspectiva de nuestros principales grupos de interés.
Realizamos consultas con los principales stakeholders (socios desarrolladores, inversionistas, equipo Gava), como resultado, generamos una matriz de materialidad que integra dos perspectivas:
-Impactos más significativos de la empresa hacia el exterior sobre el conjunto de sus grupos de interés, conforme a los Estándares de GRI (Global Reporting Initiavite).
-Elementos ASG de interés para los inversionistas, desde la perspectiva de riesgos de los estándares de SASB (Sustainability Accounting Standards Board).
Diagnóstico ASG
De igual manera, una empresa externa especializada en cuestiones ASG evaluó la madurez de nuestra gestión ASG, así como la de nuestros socios desarrolladores. Se utilizaron las mejores prácticas internacionales como benchmark, utilizando el cuestionario de GRESB como el estándar internacional del sector.
Se desarrolló un plan de acción para atender las brechas identificadas, priorizándolas con base en el nivel de relevancia y su impacto.
Estrategia ASG 2023-25
Modelo ASG
En los próximos tres años, nos enfocaremos en lo siguiente:
Por cada eje ASG, definimos objetivos y metas puntuales. Asimismo, vinculamos cada objetivo con nuestros temas materiales para enfocarnos en aquellas áreas que representan un impacto significativo para nuestra operación y grupos de interés, así como con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) para identificar los temas en los cuales nuestra estrategia contribuirá más.
Compromisos ASG
Como parte de la metodología, establecimos objetivos y metas para cada eje ASG, los cuales resumimos a continuación:
Dimensión ambiental
-Definir criterios de selección de sitio ASG
-Gestión de residuos
-Diseñar edificios eficientes (instalaciones hídricas y energéticas)
-Certificar nuestro portafolio como sustentable
-Monitorear nuestra huella de carbono
-Implementar evaluaciones de riesgo ASG
Dimensión social
-Aumentar la atracción y retención del talento
-Invertir en el desarrollo de nuestro equipo
-Promover la diversidad e inclusión
-Beneficiar la salud y el bienestar de los colaboradores
-Monitorear indicadores de salud y seguridad en obra
-Impacto social positivo alrededor de nuestros proyectos
Dimensión gobernanza
-Evaluar el riesgo ASG de las inversiones potenciales
-Monitorear y reportar el desempeño ASG de nuestro portafolio
-Contar con un mecanismo de denuncia
-Fomentar una cultura ética
-Seleccionar los desarrolladores bajo criterios ASG
-Acompañar a nuestros socios en la implementación de criteros ASG
Seguimiento y reportes ASG
Cada año, comunicaremos nuestro avance, a través de nuestro Informe Anual ASG, que detallará el impacto ASG de los programas que conforman nuestra estrategia. Dicho informe estará disponible en nuestra página web.
